Ervaring

Sinds 2012 werk ik vanuit mijn eigen onderneming voor organisaties in uiteenlopende sectoren. Soms rond een nieuw initiatief of een specifieke marketingvraag, soms als langdurige marketingpartner en soms als interim Marketing Manager.

De rode draad is steeds dezelfde: propositie en positionering scherp krijgen, marketingdoelen bepalen en vervolgens de mensen, middelen en expertise organiseren en aansturen die nodig zijn om die doelen te realiseren.

Daarbij werk ik nauw samen met ondernemers, directie, sales en vakinhoudelijke mensen en stuur ik bureaus en externe specialisten aan waar dat nodig is.

Hieronder een selectie van langdurige samenwerkingen en projecten, met de resultaten die daaruit zijn voortgekomen.

• Download mijn CV

DERC Salotech

Interim Marketing Manager | 2022–heden

Opdracht om vanuit een herpositionering de marketingfunctie verder op te bouwen en te professionaliseren bij een internationaal opererende ontwikkelaar en producent van hogedruk-waterstraaltechnologie.

• Marketingfunctie verder opgebouwd en georganiseerd, in directe afstemming met directie, sales en engineering. Marketingdoelen, prioriteiten en budget mede bepaald, verantwoordelijk voor de inzet en bewaking van het marketingbudget.
• Leiding aan marketingondersteuning en aansturing van externe bureaus, specialisten en leveranciers, van briefing en budgettering tot kwaliteitsbewaking en realisatie.
• Nieuwe branding gerealiseerd en breed doorgevoerd, waaronder de inrichting en uitstraling van het pand, twee websites, twee uitgebreide productcatalogi, product- en instructievideo’s, employer branding en een omvangrijke beeldbank van producten, medewerkers en locatie.
• Meerdere productintroducties gerealiseerd, waaronder de marktintroductie en verdere positionering van MagTrack (een modulair magnetisch robotsysteem voor industriële oppervlaktebehandeling). Van het scherp krijgen van propositie en positionering tot introductie, communicatie en internationale salesondersteuning.
• Circa tien internationale beursdeelnames gerealiseerd, van concept en planning tot aansturing van standbouw, communicatie en uitvoering.
• Marketing en sales direct met elkaar verbonden, met structurele afstemming over marktontwikkelingen, klantvragen, productintroducties en de ondersteuning die sales nodig heeft.
• Concrete resultaten: meer bereik en engagement op LinkedIn en groei van circa 2.000 naar 4.000 volgers; product- en instructievideo’s die wereldwijd door sales en dealers worden ingezet; een duidelijke toename van de verkoop van MagTracks, met ongeveer een verdubbeling in het eerste jaar na introductie en verdere groei daarna; en organisch websiteverkeer verdubbeld door gerichte SEO- en AI/GEO- optimalisatie.

• Lees de case: als de markt je verhaal overneemt

Citymanagement

Projectleider marketing & publishing | 2012–2020

Vanaf de oprichting betrokken bij de marketing en profilering van het centrum van Oud-Beijerland. Vanuit de marketingwerkgroep mede aan de basis gestaan van Uit!Beijerland, het halfjaarlijkse magazine over het centrum, waarvan tussen 2012 en 2020 circa zestien edities onder mijn verantwoordelijkheid zijn gerealiseerd.

• Verantwoordelijk voor exploitatie en realisatie van Uit!Beijerland, van redactionele formule en advertentieverkoop tot vormgeving, drukwerk en distributie.
• Aansturing van het projectteam van tekstschrijvers, vormgever en advertentieverkoper, inclusief briefing, planning, kwaliteitsbewaking en afstemming met ondernemers en leveranciers.
• Redactionele richting bepaald en bewaakt, waarbij voor iedere editie nieuwe verhalen en invalshoeken werden ontwikkeld rond ondernemers, ontwikkelingen in het centrum en onderwerpen die relevant waren voor bewoners en bezoekers.
• Verantwoordelijk voor een sluitende exploitatie van circa €30.000–€35.000 per editie, grotendeels gefinancierd uit advertentieverkoop, inclusief budgetbewaking, facturatie en inning.
• Concrete resultaten: circa zestien edities gerealiseerd, met per editie 30–50 deelnemende ondernemers en een oplage van 70.000 exemplaren. Uit!Beijerland zorgde aantoonbaar voor respons in het centrum: deelnemende ondernemers gaven na verschijning aan meer winkelbezoek en toeloop te ervaren. Daarnaast droeg het magazine bij aan de gezamenlijke profilering van het centrum.

• Lees de case: verantwoordelijkheid kun je niet uitbesteden

Textiles & More

Marketing & creative direction | 2018–2024

B2B-leverancier van interieurstoffen en andere producten voor de projectinterieurmarkt. De samenwerking begon rond de marktintroductie van een nieuwe technologie voor het digitaal bedrukken van interieurstoffen en tapijten en breidde zich daarna uit naar de marketing en communicatie van de onderneming als geheel.

• Propositie en positionering van de nieuwe technologie aangescherpt, met enerzijds exclusieve ontwerplijnen van kunstenaars en designers en anderzijds de mogelijkheid voor interieurarchitecten om eigen dessins en ontwerpen te laten produceren.
• Creative direction en regie over de marktintroductie, in samenwerking met kunstenaars, ontwerpers, vormgevers, fotografen en andere externe specialisten en leveranciers. Gericht op interieurarchitecten en projectinrichters, met inspiratie en de creatieve mogelijkheden van de technologie als uitgangspunt.
• Een nieuwe marketing- en presentatiebasis voor de onderneming gerealiseerd, waaronder een website en catalogus, ontwikkeld vanuit de werkwijze van interieurarchitecten en projectinrichters: inspirerend bij de oriëntatie en praktisch bruikbaar bij concrete projecten.
• De marketingrol vervolgens verbreed naar de onderneming als geheel, inclusief de reguliere collectie interieurstoffen en andere producten voor de projectinterieurmarkt.
• Concrete resultaten: de oorspronkelijke opdracht rond één nieuwe propositie groeide uit tot een zesjarige samenwerking als vaste externe marketingpartner. De destijds ontwikkelde website vormt nog altijd de basis voor de online presentatie en wordt doorlopend verrijkt met nieuwe collecties, toepassingen en interieurprojecten.

• Lees de case: het ontwerpen van een positie

AGF & horecagroothandel

Marketing & communicatie | 2015–2023

Jarenlang gewerkt voor verschillende ondernemingen in de AGF-horecagroothandel, waaronder Vers Select en Van der Mey, en voor Natuurlijk Vers, een samenwerkingsverband van zes zelfstandige groothandels.

• Langdurig marketingpartner voor Vers Select, met advies, regie en realisatie van marketing en communicatie in nauwe samenwerking met ondernemer en sales.
• Gezamenlijke marketingfunctie voor Natuurlijk Vers opgezet en georganiseerd, in afstemming met zes zelfstandige ondernemers en een organisatieadviseur. Daarbij steeds gezocht naar een gezamenlijke marketinglijn binnen verschillende commerciële belangen en prioriteiten.
• Marketingondersteuning voor Van der Mey, in nauwe samenwerking met sales, waaronder website, social media en content.
• Marketingmiddelen voor de verschillende organisaties gerealiseerd en aangestuurd, waaronder websites voor Natuurlijk Vers, Vers Select en Frietfabriek, socialmediakanalen, e-mailmarketing en automation, brochures en andere sales- en communicatiemiddelen.
• Marktintroductie van Frietfabriek ontwikkeld en begeleid, een nieuw merk voor verse voorgebakken friet voor horeca. Verantwoordelijk voor campagneconcept en creative direction en later voor marketing en communicatie rond de uitbreiding naar retail; Frietfabriek kwam onder andere bij Jumbo in het schap.
• Chef’s Special ontwikkeld, een redactioneel concept met reportages en interviews bij restaurants (waaronder sterrenrestaurants) waarin de relatie tussen leverancier, product en klant centraal stond. Het concept werd later voortgezet en wordt nog steeds gebruikt.

Interieur & design

Marketingpartner | 2012–2025

Langdurig gewerkt voor interieurbedrijven in het hogere segment, waaronder Satelliet Meubelen, Damme Interieur en Howarths. Voor Damme Interieur en Howarths ontwikkelde de positionering zich steeds meer van productverkoop naar interieuradvies en complete interieurprojecten.

• Propositie en positionering aangescherpt, met een sterkere nadruk op interieuradvies en complete interieurprojecten.
• Langdurig marketingpartner voor de ondernemers, met advies over positionering, groei en commerciële richting en de vertaling daarvan naar marketing en communicatie.
• Marketing en communicatie gerealiseerd en aangestuurd, waaronder websites, catalogi, socialmediakanalen, interieur- en projectfotografie, advertentiecampagnes, drukwerk en signing.
• Marketingbudget en media-inzet beheerd voor één van de opdrachtgevers, inclusief media- en advertentie-inkoop en aansturing van externe partijen.
• Events en lokale marketingactiviteiten ondersteund, waaronder uitnodigingen, social media en communicatie rond klantevents.
• Branding ontwikkeld voor Het Hof, de winkelstraat rond Howarths, inclusief de vertaling naar de fysieke omgeving en communicatie.
• Concrete resultaten: redactionele en lokale campagnes zorgden aantoonbaar voor meer winkelbezoek en leidden tot concrete interieur- en verkoopopdrachten.

Paviljoen De Oude Tol

Positionering & marketing | 2016–2021

Langdurige marketingopdracht rond de herontwikkeling van een traditioneel pannenkoekenhuis naar een bredere horeca- en recreatielocatie aan het water.

• Propositie en positionering van de vernieuwde locatie aangescherpt, vanuit de verbreding van pannenkoekenrestaurant naar een locatie voor horeca en recreatie aan het water.
• Marketing en communicatie rond de herlancering ontwikkeld en aangestuurd, met een nieuwe presentatie van de locatie en de verschillende mogelijkheden.
• Marketingmiddelen gerealiseerd en aangestuurd, waaronder website, social media, fotografie, advertenties, drukwerk en signing.
• Na de herlancering betrokken gebleven als marketingpartner, waarbij marketing en communicatie werden aangepast aan nieuwe activiteiten en ontwikkelingen rond de locatie.

Daarnaast werkte ik aan kortlopende marketing-, communicatie- en contentopdrachten voor onder meer: Gemeente Hoeksche Waard, Gemeente Oud-Beijerland, Euretco Fashion, mFlor International, Suiker Unie, Duifhuizen Tassen & Koffers, Hogeschool Inholland, Tiofarma, ScKIN Nutrition, Partyservice Nederland, Carré Karton, Eerste Nederlandse Rondkartonnagefabriek, Dugros, Degens en Via Viela Rotterdam.

Commerciële fotografie

Zelfstandig fotograaf | 2007–2022

Vijftien jaar actief als commercieel fotograaf voor bedrijven, merken, horeca, retailers en reclamebureaus. Van bedrijfsreportages, campagnes en portretten tot food, fashion, interieur en productfotografie, regelmatig in combinatie met visuele conceptontwikkeling, art direction en vormgeving.

Langdurige samenwerkingen met bedrijven en bureaus, waaronder bijna tien jaar als vaste fotografiepartner voor De Beren Restaurants voor interieurfotografie en 360°-presentaties van locaties. Van 2016 tot 2019 werkte ik vanuit een eigen fotostudio.

Coaching

Zelfstandig coach | 2001–2006

Vijf jaar actief als zelfstandig coach, gericht op persoonlijke ontwikkeling, ondernemers, leidinggevenden en loopbaanvraagstukken. Individuele coaching en groepstrajecten rond richting, functioneren, performance en groepsdynamiek, en ontwikkeling van de eigen methodiek Basisenergieën.